摘要：當(dāng)生產(chǎn)企業(yè)不能準(zhǔn)確計(jì)算人工成本、無(wú)法控制勞動(dòng)力成本變化時(shí)，就不能期望保持利潤(rùn)率，更不可能增加利潤(rùn)率。但為了準(zhǔn)確地了解和跟蹤人工成本,傳統(tǒng)的手工系統(tǒng)并不能提供生產(chǎn)運(yùn)營(yíng)的可見(jiàn)能力。

    這時(shí)我們需要一套專(zhuān)門(mén)針對(duì)生產(chǎn)工時(shí)進(jìn)行追蹤與管理的軟件. 工時(shí)追蹤管理軟件 是太友科技智慧工廠解決方案的重要組成部分，通過(guò)該系統(tǒng)的實(shí)施，可實(shí)時(shí)掌握現(xiàn)場(chǎng)所有生產(chǎn)線人員或生產(chǎn)線的狀態(tài)，根據(jù)需要靈活安排及調(diào)度生產(chǎn)線人員，提高生產(chǎn)效率;同時(shí)通過(guò)系統(tǒng)的工時(shí)統(tǒng)計(jì)等數(shù)據(jù)，為相關(guān)部門(mén)提供準(zhǔn)確的工時(shí)及效率數(shù)據(jù)，用于核算員工工資及計(jì)算人力成本，無(wú)需耗費(fèi)大量的人力進(jìn)行統(tǒng)計(jì)、核算,提高生產(chǎn)效率與利用率:
• 通過(guò)識(shí)別和削減非生產(chǎn)的付費(fèi)工時(shí)來(lái)降低人工成本；
• 通過(guò)識(shí)別生產(chǎn)中的限制因素和瓶頸問(wèn)題來(lái)提高生產(chǎn)力；
• 通過(guò)洞察和控制實(shí)際人工成本來(lái)提高利潤(rùn)率。
• 通過(guò)捕捉所有工時(shí)來(lái)確定完整的人工成本，包括直接的和間接的，計(jì)劃內(nèi)的和計(jì)劃外的，生產(chǎn)性的及非生產(chǎn)性的；
• 使用集成的考勤系統(tǒng)捕捉工時(shí)的類(lèi)型及數(shù)量，實(shí)時(shí)為直接和間接任務(wù)及其產(chǎn)出量分配工時(shí)；
根據(jù)實(shí)際消耗工時(shí)來(lái)識(shí)別人工變化，并實(shí)時(shí)測(cè)量車(chē)間生產(chǎn)率。
• 調(diào)動(dòng)員工工作的主動(dòng)性。
• 系統(tǒng)可以每時(shí)每刻反映員工的每日工作飽和度。
• 有利于員工掌握工作規(guī)律。
• 有條理、有計(jì)劃開(kāi)展工作，及時(shí)匯報(bào)工作。
• 為績(jī)效考核、崗位評(píng)定提供參考。